具体抓好以下八项工作:

一、以建设社会主义***企业为核心,不断加强公司系统团员青年的思想政治素质教育

加强理论学习,认真组织学习党的十七大精神。扎实深进学习贯彻局职代会和20**年工作会精神,正确把握我局全年工作脉搏,牢牢围绕企业中心任务和重点工作,全局共青团工作的方向和思路。加强青年思想政治工作,深进开展形势任务教育,提升危机意识。充分熟悉在广大团员青年员工中开展形势任务教育的重要性,开动脑筋,结合我局实际,组织职员编写团员青年企业形势任务教育学习大纲,加强企业文化理念的学习,彰显国家电网品牌,增强青年员工对局重大决策的理解和执行力,增强青年员工扩大经营、进步效益、效率的紧迫感,促进青年员工提升“双效”意识。

二、加强团组织自身建设

加强团干部队伍建设。通过举办经验交流会、座谈会、学习成果展示等方式,增强团干部的服务意识、团队意识、学习交流意识,不断进步整个团干部队伍的整体素质,真正建立一支综合能力强,办事效率高、热心为团员青年服务的团干部队伍。

坚持团的组织生活,按照“三会一课”的具体要求,规范团组织日常治理。继续遵循同一标准、特色鲜明、规范实施、务求实效的原则,开展好青年文明号、青年突击队、青年安全生产示范岗等青字号创建活动。

切实做好双推工作。推荐优秀团员青年进党,推荐优秀团员青年走上重要岗位,是团组织服务青年景长成才,进步团组织威信和公信力的重要抓手,各团支部要将此作为基础工作的重中之重抓实抓好,要积极和各党支部、组织部分沟通,明确职责,主动承担35岁以下青年员工的教育培养工作;要积极组织开展各团支部书记如何做好双推工作的专题培训,增强为团员青年服务的能力。

三、以提升青工素质修养为目标,大力实施青工技能振兴计划

扎实深进开展青工技能振兴活动:一是实施读书计划,每季度根据青工学习需求,向全局青工推荐一批专业图书、励志书籍、参考文献等,便于青年职工有书读、读好书;利用网络资源,建立网上书库,便于青工利用工作之余阅读学习;各团支部、青工小组每月利用一天节假日时间,组织团员青年进行一次集中读书学习座谈,了解青工学习状况和学习需求;活动办公室根据青年职工岗位的需要,进行专业培训,聘请局内相关专业的专责为学习教员,每季度开展一次专业技术集中培训。二是实施技能提升计划,帮助新进局青工制定职业生涯规划,在见习期满能通过技能考核顺利转正;帮助青工在工作岗位上经过努力使专业技术等级逐步提升;每年组织1-2次青工相关专业技术和业务知识理论培训和实际操纵培训和专业技能评定预考,把握青工实际情况,作为培训的依据。三是实施导师带徒计划,选择有经验、技术强的职工作为师傅,与有上进心、基础较好、踏实肯学的青年职工作结为师徒对子,签订师徒合同。师傅要认真向徒弟传授技术理论和实际操纵技能,徒弟要达到本工种所要求的技术水平,每半年采取理论考试、实际操纵、答辩等多种形式进行考核。合同期满后,由相关部分成立指导小组进行综合鉴定。四是实施劳动竞赛计划,认真分析研究本单位青工的业务技术现状和薄弱环节,围绕安全生产、配网运行和检验、优质服务、工作流程规范等为主要内容开展青工劳动竞赛,树立高技能青年典型,带动全局青年职工爱岗敬业、勇于拼搏的工作***,不断进步我局在陕西省电力公司系统内技术比武的成绩。五是实施技术进步计划,倡导青工根据岗位工作实际,开展工艺创新、技术进步、班组qc成果活动。送电处青工小组要重点对鸟害区域进行调查,提出防范措施,改进防鸟刺工艺及安装;变电处青工小组要重点对防止误操纵进行工艺改良及增加明显标识等。团支部、青工小组每半年上报一次技术进步开展情况,每年进行一次总结,并及时报送基层青工的活动成果,每年开展一次青工技术革新、工艺创新展示会,并组织有关专家对活动成果进行审核、评定。六是实施团干素质提升计划,每年组织1-2次对团青干部进行治理、企业文化、组织策划、写作、心理素质等方面的学习和培训;每年组一次团青骨干到兄弟单位进行交流学习,学习好的工作经验,宣传我局企业文化及青年文化理念。七是实施服务明星培养计划,以刘星为标杆,培训一批服务明星和标兵,在营业窗口评选“微笑大使”、诚信服务奖、不怕委屈奖、最佳礼节奖;每年组织一次以业务知识、文明礼节展示为主的服务明星评选活动。八是实施治理创新计划,成立治理创新策划小组,每年根据局中心工作,确立治理创新课题、项目。主要围绕设备治理、风险评估、绩效治理等项目设立课题,组织青工有目的的进行研究;每年开展一次青工治理成果发布会,进行治理创新评选。局将按照青工技能振兴基金治理办法对局属团支部、青工小组实施计划情况进行评选奖励。积极倡导青年员工争当科技兴企排头兵,牢牢依靠青年群体推进技术创新和新技术的应用。

四、大力开展“青春在重点工程闪光”系列活动

以“迎奥运、塑形象、添光彩”为主题,以电网建设项目为主
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